一、指導(dǎo)思想
以“提升基層應(yīng)急能力,筑牢防災(zāi)減災(zāi)的人民防線”為主題, 以增強(qiáng)全民防災(zāi)減災(zāi)意識(shí)和提高綜合應(yīng)急救助能力為目標(biāo),以加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)教育和普及自救互救知識(shí)為內(nèi)容,進(jìn)一步創(chuàng)新宣傳手段,拓寬宣傳渠道,提高宣傳實(shí)效,營(yíng)造人人識(shí)別災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn),人人掌握減災(zāi)技能的氛圍,全面推進(jìn)我司綜合減災(zāi)和應(yīng)急管理能力建設(shè)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保本次活動(dòng)的各項(xiàng)工作順利開展,公司成立國(guó)家防災(zāi)減災(zāi)日活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌部署,檢查指導(dǎo)。
組 長(zhǎng) :王治平(公司黨委書記、董事長(zhǎng)) 副組長(zhǎng) :許海果(黨委副書記、總經(jīng)理)
羅 勤(黨委副書記、紀(jì)委書記)
成 員:公司高管、各部門和下屬公司負(fù)責(zé)人。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)本次防災(zāi)減災(zāi)日活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)督查等日常工作,辦公室設(shè)在綜合管理部。
主 任:李 茜
成 員:許漢凱 馬國(guó)新 李 桃 汪昌卉 杜 帆 鄭世海 王正熙 霍 光
三、活動(dòng)時(shí)間
2020 年 5 月 9 日至 2020 年 5 月 15 日。
四、活動(dòng)內(nèi)容
(一)開展科普宣傳教育活動(dòng),普及防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和防范應(yīng)對(duì)基本技能。一是通過公司 OA 辦公系統(tǒng)、宣傳欄、LED 屏及大門電子顯示屏等多種載體,開展科普宣傳活動(dòng),普及防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和防范應(yīng)對(duì)基本技能,努力提高宣傳教育的實(shí)際效果;二是計(jì)劃組織公司員工前往海口市科普教育基地——??谑锌萍拣^,開展消防知識(shí)、地震防震知識(shí)和急救技能培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化公司員工安全防范意識(shí),掌握防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和防范應(yīng)對(duì)基本技能。
(二)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),開展災(zāi)害事故隱患排查。結(jié)合公司實(shí)際,計(jì)劃重點(diǎn)排查以下內(nèi)容:
1、公司辦公樓安全隱患。包括辦公樓的消防設(shè)施的有效配 置,用電設(shè)施設(shè)備是否完好無(wú)損,疏散通道及安全出口的暢通情況,是否存在消防安全隱患等,確保“生命通道”暢通。
2、辦公樓停車場(chǎng)消防車通道情況,電動(dòng)車停放充電設(shè)施是否存在消防安全隱患。
3、公司集體宿舍和員工食堂廚房安全隱患,嚴(yán)格用火用電用油用氣的管理。
4、對(duì)辦公樓內(nèi)外的三防風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行全面摸排,排查辦公樓頂排水設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)情況和排水口是否有淤泥堵塞等問題,確保不留隱患。
(三)繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)急救援能力建設(shè),完善應(yīng)急物資保障體系。一是加強(qiáng)公司應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)公司人員變化情況,不斷充實(shí)公司應(yīng)急救援隊(duì)伍的力量,擇時(shí)組織開展培訓(xùn)和演練,提高隊(duì)伍的應(yīng)急救援能力;二是貫徹落實(shí)應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度,強(qiáng)化應(yīng)急物資保障,按規(guī)定在辦公區(qū)域配置相應(yīng)的應(yīng)急物資,并建立應(yīng)急物資管理臺(tái)帳,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)補(bǔ)充更新,確保應(yīng)急物資關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮作用,基本能應(yīng)對(duì)本公司的應(yīng)急事件。