市金控公司巡察反饋問題整改落實(shí)工作取得階段性成效(7月)
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海口金控發(fā)布時(shí)間:2020-07-08瀏覽次數(shù):
金控公司對照5月14日市委第一巡察組反饋巡察意見,針對涉及的2個(gè)共性問題和1個(gè)個(gè)性問題,深入分析問題癥結(jié)所在,并針對“病因”提出切實(shí)可行的整改意見和建議,切實(shí)將巡察整改作為一項(xiàng)重大政治任務(wù)抓緊抓好抓實(shí),取得階段性成效。一是提高站位,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。公司成立了由黨委書記任組長的巡察反饋意見整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照分工抓好各項(xiàng)整改工作。二是制定清單,分類施策。制定了《關(guān)于十三屆市委第八輪巡察反饋問題整改方案》,確定了31項(xiàng)具體整改措施,形成了問題清單,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)限,堅(jiān)持銷號整改,倒計(jì)時(shí)推進(jìn),及時(shí)跟進(jìn)“清零”。三是立行立改,長效管理。嚴(yán)格按照《整改方案》的“時(shí)間表”和“路線圖”抓好各項(xiàng)整改任務(wù)的落實(shí),堅(jiān)持立行立改并抓好鞏固提高,把整改工作盡快見效與建立長效機(jī)制有機(jī)結(jié)合,及時(shí)總結(jié)整改經(jīng)驗(yàn),研究制定科學(xué)、管用、長效的工作機(jī)制,形成推動(dòng)公司改革發(fā)展強(qiáng)大合力。四是嚴(yán)明紀(jì)律,強(qiáng)化督導(dǎo)。在抓好整改的同時(shí),注重治本和制度建設(shè),修訂和完善內(nèi)部制度9項(xiàng),不斷建立健全相關(guān)制度規(guī)范;對關(guān)鍵部門崗位開展提醒談話16人次,加快完善公司懲防體系建設(shè),并通過開展“庸懶散怠”整改活動(dòng)、談心談話、OA辦公系統(tǒng)管控、績效薪酬改革等措施推動(dòng)整改工作落地見效。(??诮鹂?nbsp; 邱英島)
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